Nowa ustawa Pzp w praktyce.

               I. Etap planowania

-    agregacja i szacowanie zamówień nieplanowanych, pojawiających się w trakcie roku budżetowego;

-    zakres i obowiązek aktualizacji planu zamówień;

-    analiza potrzeb a zasada efektywności ekonomicznej;

-    zasada efektywności ekonomicznej w postępowaniach poniżej progu UE;

-    dzielenie zamówień na części: uzasadnienie w świetle orzeczeń i kontroli, czym wytłumaczyć uniemożliwienie składania ofert częściowych, kiedy zakaz ogranicza konkurencję a kiedy jest uzasadniony;

II. Przygotowanie postępowania

-      dopuszczalne formy i sposoby kontaktu na linii Zamawiający – wykonawca;

-      opis przedmiotu zamówienia: co jest ważniejsze: żeby zamawiający opisał czy wykonawca się domyślił? Co, jeżeli zamawiający nie opisał i wykonawca się nie domyślił? Odpowiedź w wyroku KIO J (nie tylko w jednym);

-      o znakach towarowych powiedziano już (chyba) wszystko, podsumowanie informacji i „lub równoważne” w przykładach i orzecznictwie, uchwałach, wynikach kontroli, równoważność w IT;

-      przedmiotowe środki dowodowe: zasady procedowania, podjęcie decyzji o możliwości uzupełnienia, poprawienia, terminy ważności przedmiotowych środków dowodowych, braki (np. tłumaczenie);

-      czy uprawnienia można „pożyczyć” od podwykonawcy? Wątpliwości interpretacyjne dot. warunków;

-      „równoważność” w warunkach – czy to to samo co w opz?

-      konsorcja i ich oświadczenia z art. 117, zakres informacji, procedowanie w razie niespełnienia wymagań;

-      podmiot udostępniający zasoby – zakres faktycznego udziału w postępowaniu

-      przegląd dokumentów wymaganych od wykonawców – zasady składania, uzupełniania, poprawiania – dokumenty elektroniczne i ich uzupełnianie;

-      o warunkach negatywnych i ich konsekwencjach: przykłady zastosowanie w postępowaniach;

-      co zrobić, gdy nie możemy określić konkretnie zakresu zamówienia: czy elastyczność w realizacji umów przetargowych w ogóle funkcjonuje? Jeżeli tak to jak to zrobić?

-      za co warto zapłacić więcej, jak to opisać, sprawdzić i uzasadnić: kryteria oceny ofert, poziomy, weryfikowalność, ocena;

-      dlaczego NIE WOLNO przewidywać obowiązkowej wizji lokalnej;

-      PESy jako sposób na „jakościową” realizację zamówień;