RB - wynagrodzenie kosztorysowe.
Jako podstawa wyceny oferty zamawiacz wskazuje załącznik obejmujący 3 przedmiary.
Wpłyneło kilka ofert i co się okazuje.
3 mają oferte wraz z 3 kosztorysami zgodnymi z przedmiarami, a jeden (drugi pod względem ceny) ma 4 kosztorysy. ten dodatkowy okazuje się był ukryty w "głębi dokumentacji" jednego z elementów PZ - po prostu merytoryczny go nie "wyciągnął" i nie dał do załącznika z przedmiarami.
PYTANIE:
co zrobić.
1) odrzucić tego co wycenił 4
2) odrzucić tych co mają 3 wycenione (zgodnie ze sposobem obliczenia ceny)
3) poprawić tego jednego jako inną omyłke poprzez wykreslenie całego kosztorysu - oferty stana się porównywalne.
4) uwalić jako postępowanie z wadą?
nadmienię że ten sporny/brakujący element jest przewidziany do zrobienia- nie było to coś na wyrost zaprojektowane.
RB - wynagrodzenie kosztorysowe.
Jako podstawa wyceny oferty zamawiacz wskazuje załącznik obejmujący 3 przedmiary.
Wpłyneło kilka ofert i co się okazuje.
3 mają oferte wraz z 3 kosztorysami zgodnymi z przedmiarami, a jeden (drugi pod względem ceny) ma 4 kosztorysy. ten dodatkowy okazuje się był ukryty w "głębi dokumentacji" jednego z elementów PZ - po prostu merytoryczny go nie "wyciągnął" i nie dał do załącznika z przedmiarami.
PYTANIE:
co zrobić.
1) odrzucić tego co wycenił 4
2) odrzucić tych co mają 3 wycenione (zgodnie ze sposobem obliczenia ceny)
3) poprawić tego jednego jako inną omyłke poprzez wykreslenie całego kosztorysu - oferty stana się porównywalne.
4) uwalić jako postępowanie z wadą?
nadmienię że ten sporny/brakujący element jest przewidziany do zrobienia- nie było to coś na wyrost zaprojektowane.
0
2023-06-27 12:09 0
Fachowiec
1768
