Witajcie,
jak przygotować postępowanie z wynagrodzeniem kosztorysowym żeby zminimalizować ryzyko popełnienia błędów przez wykonawców. U mnie wszystkie postępowania na rb są z wynagrodzeniem kosztorysowym i ciężko mi przekonać merytorycznych do zmiany na ryczałt. Po każdym otwarciu ofert i sprawdzeniu kosztorysów jestem załamana, ponieważ każdy zawiera masę błędów, niezgodności z przedmiarem itp. I nigdy nie wiadomo gdzie jest granica poprawy omyłek.
Jak jest u Was? Co robicie żeby ułatwić sobie (i wykonawcom) jakoś życie?

Proponuję przekazywać kosztorysy do merytorycznych, to zmienią zdanie.