Może, ale nie musi, ogólnie nie ma przymusu, zależy co macie w regulaminie opisane, jak działa komisja, jak przedstawia informacje kierownikowi zamawiającego. Na pewno z najważniejszych rzeczy tj. ocena ofert, propozycja dla kierownika zamawiającego do wyboru oferty najkorzystniejszej, odrzucenia ofert, wykluczenia wykonawców - to jakiś dokument powinno się wytworzyć, by było jasne jak działała komisja i co proponowała kierownikowi. Ja robię protokoły z najważniejszych czynności dla przejrzystości postępowania, co jest z korzyścią dla członków komisji i dla kierownika zamawiającego. Poszczególni członkowie komisji mogą mieć także zdania odrębne i warto to w takim protokole odnotować, bo każdy ponosi odpowiedzialność także indywidualną.
Może, ale nie musi, ogólnie nie ma przymusu, zależy co macie w regulaminie opisane, jak działa komisja, jak przedstawia informacje kierownikowi zamawiającego. Na pewno z najważniejszych rzeczy tj. ocena ofert, propozycja dla kierownika zamawiającego do wyboru oferty najkorzystniejszej, odrzucenia ofert, wykluczenia wykonawców - to jakiś dokument powinno się wytworzyć, by było jasne jak działała komisja i co proponowała kierownikowi. Ja robię protokoły z najważniejszych czynności dla przejrzystości postępowania, co jest z korzyścią dla członków komisji i dla kierownika zamawiającego. Poszczególni członkowie komisji mogą mieć także zdania odrębne i warto to w takim protokole odnotować, bo każdy ponosi odpowiedzialność także indywidualną.
0
2020-06-14 21:46
0