Planowanie zamówień publicznych

Plan zamówień publicznych – ważny dla wykonawców i zamawiających

Plan zamówień publicznych - co zawiera?

Plan zamówień publicznych, nazywany również planem postępowań o udzielenie zamówień, jest kluczowym dokumentem w procesie planowania wydatków przez zamawiających publicznych. Sporządza się go po to, aby w sposób uporządkowany zaplanować wszystkie postępowania przewidziane do realizacji w danym roku finansowym, uwzględniając zarówno potrzeby zamawiającego, jak i obowiązujące przepisy Prawa zamówień publicznych. Plan ten nie jest tylko formalnością – stanowi on narzędzie zarządcze, które pozwala kontrolować harmonogram postępowań, a także zapewnia przejrzystość działań wobec wykonawców i opinii publicznej.

Dokument taki powinien zawierać między innymi:

  • Przedmiot zamówienia – czyli jasny i zwięzły opis tego, co zamawiający zamierza zakupić lub zlecić, przy czym opis ten musi być na tyle precyzyjny, by wykonawcy mogli ocenić, czy dane postępowanie może ich zainteresować.

  • Orientacyjną wartość zamówienia – ustalaną jeszcze na etapie planowania, zgodnie z procedurami określonymi w ustawie, co umożliwia wybór właściwego trybu postępowania i zapewnia zgodność z progami ustawowymi.

  • Przewidywany tryb udzielenia zamówienia – np. przetarg nieograniczony, przetarg ograniczony, negocjacje z ogłoszeniem czy inne tryby przewidziane prawem, co pozwala z wyprzedzeniem zaplanować procedurę.

  • Przewidywany termin wszczęcia postępowania – informacja ta jest istotna nie tylko z punktu widzenia zamawiającego, który musi zsynchronizować zakupy z budżetem, ale również dla potencjalnych wykonawców, którzy mogą przygotować odpowiednie zasoby.

Wzór planu jest udostępniany przez Urząd Zamówień Publicznych, co zapewnia jednolitość dokumentów w całym sektorze publicznym i ułatwia ich porównywanie oraz analizowanie.

Kto ma obowiązek planowania zamówień publicznych?

Obowiązek sporządzania planu postępowań o udzielenie zamówień wynika bezpośrednio z przepisów Prawa zamówień publicznych i dotyczy przede wszystkim jednostek sektora finansów publicznych w rozumieniu przepisów ustawy o finansach publicznych. Są to m.in. urzędy administracji rządowej i samorządowej, jednostki budżetowe, państwowe osoby prawne oraz inne podmioty finansowane ze środków publicznych. W praktyce oznacza to, że niemal każda instytucja publiczna, która przewiduje zakupy lub realizację usług w danym roku finansowym, musi sporządzić taki plan.

Zgodnie z przepisami, zamawiający publiczni sporządzają plan postępowań o udzielenie zamówień nie później niż w terminie 30 dni od dnia przyjęcia budżetu lub planu finansowego przez uprawniony organ. Termin ten jest istotny, ponieważ pozwala na szybkie rozpoczęcie przygotowań do realizacji zamówień, a tym samym zapewnia ciągłość działania jednostki i minimalizuje ryzyko opóźnień.

Plan zamówień publicznych – co powinniśmy aktualizować?

Plan zamówień publicznych jest dokumentem dynamicznym, co oznacza, że powinien być aktualizowany zawsze wtedy, gdy zachodzą istotne zmiany w planowanych postępowaniach. Aktualizacja jest obowiązkiem ustawowym, ale także elementem dobrego zarządzania zamówieniami. Zmiany mogą wynikać zarówno z przesunięć w harmonogramie, jak i z pojawienia się nowych potrzeb lub inwestycji.

Najczęstsze sytuacje wymagające aktualizacji to:

  • Dodanie nowych zadań lub zamówień, które wcześniej nie były ujęte w planie, np. w przypadku pozyskania dodatkowego finansowania lub zmiany priorytetów jednostki.

  • Zmiana orientacyjnej wartości zamówienia, która może wpłynąć na wybór trybu postępowania oraz na zakres obowiązków związanych z publikacją ogłoszeń.

  • Przesunięcie terminu wszczęcia postępowania, wynikające np. z opóźnień w przygotowaniu dokumentacji przetargowej lub zmian w harmonogramie inwestycji.

  • Zmiana trybu udzielenia zamówienia, np. z przetargu nieograniczonego na negocjacje z ogłoszeniem, co wymaga dostosowania procedur.

Każda zmiana w planie powinna zostać niezwłocznie opublikowana na stronie internetowej zamawiającego oraz, jeśli plan został zamieszczony w Biuletynie Zamówień Publicznych, również w tym serwisie.

Przygotowanie przez zamawiających planu postępowań o udzielenie zamówień

Proces przygotowania planu postępowań o udzielenie zamówień publicznych jest wieloetapowy i wymaga ścisłej współpracy między działami merytorycznymi a komórką odpowiedzialną za zamówienia publiczne. Na początku należy przeprowadzić analizę potrzeb zakupowych, uwzględniając zarówno zamówienia powtarzalne, jak i inwestycje planowane w danym roku. Kolejnym krokiem jest oszacowanie wartości zamówień zgodnie z przepisami ustawy, co pozwala określić, jakie procedury będą miały zastosowanie.

Następnie zamawiający powinien przypisać tryby postępowań do poszczególnych zamówień oraz ustalić orientacyjne terminy wszczęcia postępowań. Bardzo ważne jest, aby na tym etapie dokonać weryfikacji zgodności planu z przyjętym budżetem lub planem finansowym. Po przygotowaniu wszystkich danych należy sporządzić dokument według wzoru planu postępowań o udzielenie zamówień opublikowanego przez Urząd Zamówień Publicznych, a następnie opublikować go zarówno w BZP, jak i na stronie internetowej jednostki.

Wyłączenie obowiązku zamieszczenia planu zamówień publicznych

Nie każdy zamawiający ma obowiązek zamieszczania planu zamówień publicznych. Wyłączenia dotyczą przede wszystkim sytuacji, w których dana jednostka nie przewiduje przeprowadzenia w danym roku finansowym żadnego postępowania o udzielenie zamówienia. Ponadto, obowiązek ten nie dotyczy zamówień, które z mocy ustawy są wyłączone spod przepisów Prawa zamówień publicznych, np. określonych usług prawnych czy zamówień związanych z bezpieczeństwem państwa.

Warto jednak podkreślić, że nawet jeśli jednostka formalnie nie ma obowiązku publikacji planu, często decyduje się ona na jego sporządzenie w celach wewnętrznych. Pozwala to lepiej kontrolować wydatki i przygotować się na ewentualne zmiany w harmonogramie działań.

Jakie informacje zawrzeć w planie?

Plan postępowań o udzielenie zamówień powinien zawierać szczegółowe informacje, które umożliwią zarówno zamawiającemu, jak i wykonawcom przejrzyste planowanie działań. Do najważniejszych danych, które należy uwzględnić, należą:

  • Numer i nazwa postępowania, co pozwala na jednoznaczną identyfikację zamówienia.

  • Opis przedmiotu zamówienia, zawierający podstawowe informacje o jego zakresie i przeznaczeniu.

  • Orientacyjna wartość zamówienia, określana zgodnie z przepisami ustawy.

  • Przewidywany tryb udzielenia zamówienia, co daje wykonawcom informację o charakterze procedury.

  • Planowany termin wszczęcia postępowania, umożliwiający przygotowanie ofert w odpowiednim czasie.

  • Jednostka odpowiedzialna za realizację postępowania, co ułatwia kontakt i koordynację.

Te elementy, umieszczone w spójnym i przejrzystym dokumencie, tworzą solidną podstawę do prowadzenia transparentnej i efektywnej polityki zakupowej w jednostce publicznej.

WYBIERZ SZKOLENIE Z ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH