Kontrola zarządcza

1. Pojęcie i zakres zastosowania kontroli zarządczej:

a) Kontrola zarządcza a kontrola finansowa;

b) Kontrola zarządcza a audyt;

c) Standardy kontroli zarządczej;

d) Kontrola zarządcza w świetle szczegółowych wytycznych Ministra Finansów.


2. Szczególne obowiązki w zakresie kontroli zarządczej:

a) Kontrola zarządcze a plany działalności jednostki;

b) Sprawozdanie z kontroli zarządczej;

c) Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej.

3. Rola kierownika w zakresie kontroli zarządczej:

a) Odpowiedzialność za wykonywanie obowiązków w zakresie kontroli zarządczej;

b) Powierzenie obowiązków innym pracownikom w zakresie kontroli zarządczej.

4. Rola głównego księgowego w kontroli zarządczej:

a) Czy główny księgowy może być odpowiedzialny za prowadzenie kontroli zarządczej?

b) Kontrola zarządcza a wstępna kontrola wykonywana przez głównego księgowego.

5. Procedury wewnętrzne dotyczące kontroli zarządczej w świetle nowych przepisów:

a) Metodologia tworzenie procedur wewnętrznych;

b) Rodzaje procedur wewnętrznych;

c) Procedury wewnętrzne a regulaminy zamówień publicznych do 14 tyś. Euro.


6. Zarządzanie ryzykiem w kontroli zarządczej:

a) Obszary wrażliwe w gospodarce środkami publicznymi;

b) System kontroli zarządczej.



7. Planowanie budżetowe w świetle wymagań prawnych

1. Wymagani ustawy o finansach publicznych
2. Odpowiedzialność za planowanie budżetowe

8. Odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych w ramach kontroli zarządczej:

a) Dopuszczenie do uszczuplenia należnych wpływów wskutek zaniedbania kontroli zarządczej;

b) Dopuszczenie do dokonania wydatku przekraczającego plan wskutek zaniedbania kontroli zarządczej;

c) Dopuszczenie do niewykonania zobowiązania jednostki wskutek zaniedbania kontroli zarządczej;

d) Dopuszczenie do nieprawidłowości w ramach zamówień publicznych wskutek zaniedbania kontroli zarządczej.