Szkolenie skierowane do profesjonalistów z branży budowlanej, które dostarczy umiejętności niezbędnych do skutecznego i zgodnego z przepisami zarządzania projektami budowlanymi. W trakcie naszego kursu uczestnicy zdobędą umiejętności prawidłowego szacowania wartości zamówień, analizy ryzyk, optymalizacji kosztorysowania oraz unikania błędów w dokumentacji projektowej. Szkolenie zapewnia także dogłębne zrozumienie przepisów prawnych, co chroni przed konsekwencjami prawymi i ułatwia zarządzanie umowami oraz zmianami w projektach.
Od 17 lat z sukcesem wspiera klientów w procesach ubiegania się o zamówienia publiczne, a także przy realizacji zamówień. Ma za sobą dziesiątki rozpraw przed Krajową Izbą Odwoławczą i tysiące przeszkolonych uczestników.
Prowadzi również obsługę podmiotów zamawiających, co przekłada się na doświadczenie po obu stronach procedury przetargowej.
1. Prawidłowe ustalanie wartości dla robót budowlanych: Zamawiający planuje zrobić remont wewnątrz budynku i wymianę elewacji – czy należy te roboty łączyć?
Gmina remontuje dwie drogi, oddalone od siebie – łączyć?
2. Jak ustalać wartość zamówienia dla obiektów, a jak dla robót i prac projektowych.
3. Czy montaż na dachu paneli fotowoltaicznych wraz z pracami budowlanymi to robota budowlana? Jak prawidłowo identyfikować zamówienia mieszane, żeby nie narazić się na zarzut niezastosowania przepisów ustawy.
4. Gdy wartość szacunkowa przekracza obecnie posiadane środki – wszczynać postępowanie? Kiedy najpóźniej należy mieć zagwarantowane środki?
5. Analiza potrzeb i wymagań – na ile to formalizm, a kiedy jednak mogą z niej wyniknąć konsekwencje dla zamawiającego – omówienie matrycy ryzyk dla RB.
6. Prawidłowy opis przedmiotu zamówienia dla robót budowlanych: weryfikacja prawidłowości dokumentacji projektowej w zależności od robót;
7. Przedmiar dla kosztorysu a przedmiar w dokumentacji projektowej – na co zwrócić uwagę.
8. Błędy w kosztorysowaniu i konsekwencje dla zamawiającego;
9. Znaki towarowe i równoważność dotycząca opisu oraz norm.
10. „Typu”, „przykładowo” – czy to to samo co „lub równoważne”? Prawidłowe opisywanie kryteriów równoważności;
11. Badanie rozwiązań równoważnych;
12. Równoważność dla norm;
13. Materiały budowlane – ograniczenia materiałowe, oznakowanie CE a Krajowe Deklaracje Właściwości Użytkowych – jakie to ma znaczenie dla zamawiającego?
14. PFU a faktyczny zakres zamówienia;
15. Udostępnianie dokumentów wykonawcom;
16. Wnioski i wyjaśnienia na etapie procedury zamówienia;
17. Pułapki wizji lokalnej;
18. Projektowanie uniwersalne i aspekty środowiskowe – co zamawiający musi wiedzieć i uwzględniać, jakie wprowadzać konkretne zapisy do umowy;
19. Wynagrodzenie w robotach budowlanych: dwa modele ryczałtu, wynagrodzenie kosztorysowe, model wynagrodzenia i oferta wykonawcy;
20. Zasady wyjaśniania rażąco niskiej ceny przy wynagrodzeniu ryczałtowym i kosztorysowym.
21. Charakter i rola kosztorysu przy wynagrodzeniu ryczałtowym i kosztorysowym.
22. Prawidłowe formułowanie warunków udziału w postępowaniu i kryteriów oceny ofert.
23. Konsorcja i podmioty udostępniające zasoby w postępowaniach na roboty budowlane.
24. Konsekwencje błędów w dokumentacji projektowej.
25. Ocena zgodności oferty z warunkami zamówienia;
- procedura wyjaśnień;
- poprawianie omyłek;
- co w przypadku omyłki w SWZ popełnionej przez Zamawiającego? We wzorach, kosztorysach, sposobie liczenia ocen w kryterium?
- jakie są zasady i granice poprawiania omyłek w ofertach?
- kiedy występuje błąd w obliczeniu ceny którego nie można poprawić?
26. Umowy
a) Obowiązkowe postanowienia umów;
b) Klauzule abuzywne;
c) Zapisy waloryzacyjne;
d) Obowiązki odbiorowe;
e) Zasady liczenia terminów;
f) Kary umowne – w zapisach i w praktyce;
g) Odstąpienie od umowy;
h) Zmiany umowy wg PZP;
− zasady i ramy prawne dotyczące zmian umów w PZP;
− warunki dopuszczalności zmian umów;
− zmiana przewidziana: jak projektować postanowienia umowy;
− analiza różnych przypadków, w których zmiana umowy jest możliwa;
− przykłady dobrych praktyk i błędów do uniknięcia;
− praktyczne wskazówki dotyczące zarządzania zmianami umów;
− analiza przypadków, gdzie zmiany doprowadziły do problemów;
− klauzule abuzywne i postanowienia obowiązkowe umów a zmiany umowy;
27. Prawo opcji w robotach budowlanych
28. Roboty dodatkowe przy wynagrodzeniu ryczałtowym czy są możliwe i jakie zapisy w umowie obligatoryjnie trzeba zawrzeć?
29. Czy wykonawca może odmówić wykonania robót dodatkowych?
30. Kiedy wykonawcy należy się wynagrodzenie za roboty dodatkowe?
31. Czy zamawiający w umowie na roboty budowlane może zobowiązać wykonawcę do świadczenia usług serwisowych urządzeń wbudowanych w obiekt budowlany wykonany w ramach umowy? Czy powinno to znacząco wpłynąć na cenę oferty?
32. Czy roboty zamienne wymagają obligatoryjnie aneksu do umowy?
33. Czy przy konieczności wykonania robót zamiennych może wzrosnąć wartość umowy, czy zasada, że roboty zamienne nie mogą przekroczyć wartości umowy?
Miejsce | Termin | Trener | Cena |
DRUGIE SZKOLENIE WIDEO 50% TANIEJ
Sprawdź co zyskasz
|
---|---|---|---|---|
WARSZAWA, GOLDEN FLOOR BUD. MARRIOTT | 22-23 października 2024 | Iwona Holka | 1399.00 zł netto + 23% VAT | 1949.00 zł netto + 23% VAT |
MASZ PYTANIA?
Napisz szkolenia@apexnet.pl lub zadzwoń na (22)2058900