Newsletter Image

SZKOLENIA WIDEO

Mobbing, dyskryminacja, molestowanie - nowe obowiązki pracodawcy i kadry kierowniczej w świetle nowelizacji Kodeksu pracy 2025

TEMAT

Mobbing, dyskryminacja, molestowanie

- nowe obowiązki pracodawcy i kadry kierowniczej w świetle nowelizacji Kodeksu pracy 2025

CZYM SĄ SZKOLENIA WIDEO?


Jest to nagrany materiał szkoleniowy, który możemy odtworzyć na komputerze lub telefonie, wielokrotnie objerzeć o dowolnej porze, zatrzymywać i uruchamiać w dowolnym momencie.

JAK WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU WIDEO W 3 KROKACH?


KROK 1

Wybierz szkolenie z oferty szkoleń wideo

KROK 2

Wypełniasz formularz zgłoszeniowy i w ciągu jednego dnia otrzymujesz dane do swojego szkolenia

KROK 3

Oglądaj gdzie i kiedy chcesz

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ?

Mobbing i dyskryminacja: co musi wiedzieć kierownik, zanim zrobi się za późno

Wygodny kurs wideo – bez sali, bez stresu, w Twoim tempie

Dla kogo?

  • Dla kierowników i przełożonych w administracji, którzy nie mają czasu na przegadane szkolenia, ale wiedzą, że nie mogą działać na wyczucie.
  • Dla tych, którzy odpowiadają nie tylko za zespół, ale i za to, co się w nim dzieje, formalnie i prawnie.

O czym jest kurs?

  • O tym, co grozi za nieumiejętny feedback, bagatelizowanie atmosfery czy brak reakcji na nieodpowiednie zachowania.
  • O tym, jak nowe przepisy (2025) zmieniają rolę kierownika w sprawach mobbingu i dyskryminacji.
  • O tym, że dobre intencje nie wystarczą – trzeba wiedzieć, jak działać.

TRENER

Piotr T. Ruta

Trener, coach i konsultant z blisko 30-letnim doświadczeniem w pracy z biznesem, administracją i uczelniami. Specjalizuje się w rozwijaniu umiejętności menedżerskich, komunikacji, negocjacji oraz wystąpień publicznych. Wykładowca studiów podyplomowych i MBA, certyfikowany konsultant narzędzi psychometrycznych, mówca motywacyjny i doradca wielu firm oraz instytucji publicznych.

Liczba przeprowadzonych szkolen: 893
Liczba opinii o trenerze: 0

Piotr T. Ruta prowadził szkolenia m.in. dla Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, Sejmu i Senatu RP oraz Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji, a wśród firm komercyjnych współpracował z takimi markami jak Microsoft Polska, Coca-Cola HBC Polska i Procter & Gamble.

PROGRAM

1. DYSKRYMINACJA

  • Uproszczenie definicji dyskryminacji
  • Kodeks pracy o zasadzie równego traktowania
  • Istota, pojęcie i zakres dyskryminacji
  • Otwarty katalog dyskryminacji
  • Dyskryminacja między pracownikami
  • Dyskryminacja a warunki zatrudnienia
  • Dyskryminacja a awanse
  • Dyskryminacja a szkolenia
  • Dyskryminacja bezpośrednia i pośrednia
  • Dyskryminacja pośrednia przykłady

    MOLESTOWANIE
  • Jakie zachowania można uznać za molestowanie
  • Molestowanie a plotkowanie
  • Molestowanie a żarty współpracowników
  • Molestowanie jako naruszanie godności i upokarzanie
  • Molestowanie jako zastraszanie i tworzenie wrogiej atmosfery
  • Molestowanie seksualne
  • Molestowanie seksualne a seksistowskie żarty i parakomplementy
  • Molestowanie seksualne  - fizyczne, werbalne i pozawerbalne elementy

2. MOBBING

  • Co to jest mobbing? -Istota, pojęcie i zakres mobbingu
  • Jakie zachowania nie są mobbingiem?
  • Skala i rozmiar mobbingu
  • Mobbing oraz dyskryminacja w ujęciu regulacji i norm międzynarodowych
  • 45 cech działań mobbingowych wg Heinza Leymana
  • Mobbing pionowy, poziomy i wstępujący
  • Zmiany w podejściu do mobbingu

3. PRZYCZYNY MOBBINGU I DYSKRYMINACJI W MIEJSCU PRACY

  • Indywidualne uwarunkowania mobbingu:

Przyczyny zależne i niezależne od ofiary
Stres
Konflikt
Przyczyny po stronie mobbera

  • Przyczyny społeczno- kulturowe:

Stereotypy
Uprzedzenia społeczne

4. PSYCHOLOGIA MOBBINGI OFIARA I SPRAWCA MOBBINGU

  • Mobber – cechy charakterystyczne osób dopuszczających się mobbingu
  • Ofiara – cechy charakteryzujące osoby będące ofiarami mobbingu
  • Fałszywe ofiary mobbingu
  • Zespół kozła ofiarnego

5. TAKTYKI MOBBINGU

  • Poniżanie
  • Upokarzanie
  • Zastraszanie
  • Zaniżanie kompetencji
  • Utrudnianie wykonywania pracy
  • Izolacja

6. ZAPOBIEGANIE MOBBINGOWI

  • Asertywność
  • Szacunek między pracownikami jako przeciwdziałanie zachowaniom nieetycznym
  • Kultura pracy (rozmowa, współpraca, komunikacja)
  • Ścieżka postępowania w przypadku podejrzenia stosowania mobbingu
  • Procedura antymobbingowa: komisja antymobbingowa
  • Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa

PRZECIWDZIAŁANIE NIEETYCZNYM ZACHOWANIOM – MODUŁ DLA KADRY KIEROWCZNIEJ

­     Dyskryminacja a zatrudnianie i zwalnianie pracowników

­     Molestowanie, mobbing a zarządzanie

­     Dyskryminacja a zatrudnianie i zwalnianie pracowników

­     Jak zarządzać zespołem z pełnymi zasadami nienaruszania prawa

­     Czy nagrania mogą być wykorzystane jako dowód w sądzie

­     Jak prawidłowo reagować na zarzuty o mobbing i dyskryminację

­     Odpowiedzialność przełożonego za zachowania podwładnych

     Projekt nowelizacji Kodeksu Pracy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w 2025r

JAK USTRZEC SIĘ MOBBINGU - FEEDBACK JAKO KONSTRUKTYWNA INFORMACJA ZWROTNA

  • Jak przekazać podwładnym polecenia i negatywne informacje zwrotne nie narażając się na zarzuty mobbingu, dyskryminacji, molestowania itp.
  • Feedback motywacyjny – pochwała jako motywator
  • NIE KOP czyli: nie KRYTYKUJ, nie OCENIAJ, nie PROWOKUJ (PONIŻAJ)
  • UFO - ustosunkowanie + fakty + oczekiwanie
  • FUKO - fakty + uczucia + konsekwencje + oczekiwania
  • FUO + 2K - zależy mi + fakty + ustosunkowanie + oczekiwanie + konkret + kontrakt
  • FUKOZ - fakty + uczucia + konsekwencje + oczekiwania + zaplecze
  • SPINKA
  • Model Z
  • SBI
  • Coachingowa informacja Zwrotna

 

OPINIE

Prowadzący szkolenie bardzo dobrze przygotowany merytorycznie, posiada wysokie kwalifikacje, bardzo dobry przekaz informacji, zrozumiały, przyjemnie się słucha.

Małgorzata Bielańska - Sąd Okręgowy Przemyśl

Kurs, tak jak każdy inny w ApexNet, naprawdę godny polecenia. Zarówno dla osób początkujących, jak i zaawansowanych. Wiedza przekazywana w bardzo merytoryczny sposób, jasno i klarownie. Godny polecenia.

Marta Gaik - Maga Trade Sp. z o.o.

CENA ZAWIERA

  • Roczny dostęp do Edustrefy

  • Certyfikat ukończenia szkolenia

  • Materiały szkoleniowe

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE

Trener
Cena
Piotr T. Ruta
699.00 ZŁ NETTO + 23% VAT
KUP SZKOLENIE
Zgłoś na to szkolenie minimum 3 osoby, a każda z nich zupełnie bezpłatnie otrzyma 60-dniowy dostęp do kursu MASTER PZP!
Sprawdź, czym jest ten kurs klikając TUTAJ

KONTAKT

MASZ PYTANIA?
Napisz szkolenia@apexnet.pl lub zadzwoń na (22)2058900