Newsletter Image
Start > Szkolenia otwarte > Zamówienia publiczne > Zamawiający w ogniu...

SZKOLENIA OTWARTE

Zamawiający w ogniu kontroli – jak się przygotować i bronić Praktyczny przewodnik dla pracowników sektora publicznego

TEMAT

Zamawiający w ogniu kontroli

– jak się przygotować i bronić. Praktyczny przewodnik dla pracowników sektora publicznego.

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ?

Specjalistyczne warsztaty dla Ciebie - pracownika działu zamówień publicznych, kierownika projektu lub osoby reprezentującej zamawiającego przed organami kontrolnymi.

Przygotowujesz dokumentację przetargową? Odpowiadasz na pisma pokontrolne? To szkolenie rozwiąże Twoje problemy i wyposaży Cię w sprawdzone narzędzia.

Podczas praktycznych warsztatów zdobędziesz konkretne umiejętności niezbędne w obliczu kontroli prowadzonych przez Prezesa UZP, NIK czy instytucje zarządzające funduszami UE.

Czego się nauczysz:

  • Poznasz specyfikę różnych kontroli i przygotujesz się do nich krok po kroku
  • Dowiesz się, jakie są granice uprawnień kontrolerów i kiedy możesz zakwestionować ich działania
  • Opanujesz techniki formułowania skutecznych odpowiedzi na zarzuty kontrolerów
  • Nauczysz się bronić interesu zamawiającego bez naruszania przepisów

To szkolenie jest szczególnie cenne, jeśli prowadzisz projekty podlegające kontroli lub odpowiadasz za przygotowanie wyjaśnień pokontrolnych.

Zapisz się na szkolenie już dziś i zyskaj niezbędne kompetencje do pozytywnego przejścia każdej kontroli.
Zarezerwuj swoje miejsce teraz!

Rekomendacje uczestników

TRENER

Paweł Wójcik

Ekspert ds Zamowień Publicznych, ponad 18 lat doświadczenia; współpracował z UJ, Collegium Civitas i PAN.

Liczba przeprowadzonych szkolen: 100
Liczba opinii o trenerze: 7

Ekspert z 18-letnim doświadczeniem w zamówieniach publicznych, szczególnie w projektach badawczo-rozwojowych. Autor komentarza do ustawy Pzp i innych cenionych publikacji. Twórca systemu zakupowego w największym projekcie UE, przeprowadził ponad 100 warsztatów dla instytucji, takich jak UJ czy PAN.

PROGRAM

1.Rodzaje kontroli w sektorze publicznym i ich wpływ na sposób przygotowania zamawiającego

a.Kontrola zgodności

b.Kontrola finansowa

c.Kontrola wykonania zadań

2.Podstawowe regulacje dotyczące procesu kontroli – instytucje, regulacje prawne, prawa i obowiązki zamawiającego, środki odwoławcze

a.Kontrola udzielania zamówień w ustawie – prawo zamówień publicznych

b.Zasady horyzontalne i wyłączenia od ich stosowania

c.Organy kontroli, związane zasadami horyzontalnymi

d.Rola i znaczenie wzoru kwestionariusza kontroli

e.Problem uwzględnienia przez organ kontroli wyników przeprowadzonej wcześniej kontroli innego organu

f.Kontrola Prezesa Urzędu Zamówień Publicznych

i.Kontrola doraźna – wszczęcie, przebieg i zakończenie kontroli

ii.Kontrola uprzednia – wszczęcie, przebieg i zakończenie kontroli

iii.Środki odwoławcze od wyników kontroli Prezesa UZP – zasady wnoszenia i sporządzania;

g.Kontrola prowadzona przez Najwyższą Izbę Kontroli

3.Zasady i przebieg kontroli udzielania zamówień współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej

a.Ustawa o zasadach realizacji zadań finansowanych ze środków europejskich w perspektywie finansowej 2021 – 2027 jako podstawa prowadzenia kontroli. Rozstrzyganie wątpliwości na styku z regulacjami zawartymi w ustawie – Prawo zamówień publicznych

b.Kontrole projektów i ich rodzaje

c.Kontrola zamówień publicznych w toku weryfikacji wniosku o płatność a inne rodzaje kontroli. Różnice proceduralne i ich konsekwencje.

d.Obowiązki beneficjenta czyli czego może żądać kontrolujący a czego można mu odmówić?

e.Jak długo projekt może zostać poddany kontroli?

f.Kontrola w zakresie niezwiązanym bezpośrednio z realizacją projektu

g.Informacja pokontrolna

i.Kiedy jest sporządzana

ii.Wymogi w zakresie treści

iii.Zastrzeżenia do informacji pokontrolnej – termin oraz zasady sporządzania i rozpatrywania

h.Korekty finansowe i pomniejszenia wartości wydatków kwalifikowanych

i.Zasady nakładania i naliczania

ii.Możliwości odwoławcze

iii.Postępowanie po nałożeniu korekty lub pomniejszenia

4.Udział w procesie kontroli – rady dla kontrolowanych

a.Sposób przedstawienia dokumentacji postępowania

b.Jak komunikować się z kontrolującym

c.Składanie wyjaśnień

d.Formułowanie środków odwoławczych

e.Nieoczywiste sposoby obrony przed zarzutami kontroli

5.Przegotowanie do kontroli udzielania zamówień publicznych

a.Forma dokumentów, archiwizacja i przekazanie właściwych dokumentów (plików) do kontroli. Dokumenty papierowe i elektroniczne.

b.Czas przechowywania dokumentacji

c.Podpisy elektroniczne a upływ czasu. Zabezpieczenie weryfikacji.

d.Problem oryginalności plików i jednolitości danych

e.Jakie obowiązki dokumentacyjne nakłada na zamawiającego ustawa – czego ma prawo żądać kontrolujący?

f.Jak zachować cyfrowy „ślad” czynności wykonanych w postępowaniu

6.Przegląd nieprawidłowości w zakresie udzielania zamówień publicznych. Nieprawidłowości, kary finansowe i  korekty finansowe przy realizacji projektów unijnych oraz odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych. Kluczowe zagadnienia.

a.Szacowanie wartości zamówienia

i.Problem „jednego zamówienia”

ii.Dokumentowanie szacowania oraz metody szacowania

iii.Konsekwencje błędów w zakresie szacowania wartości

b.Zaniechanie odtajnienia informacji zastrzeżonych jako tajemnica przedsiębiorstwa. Naruszenie w zakresie jawności postępowania

i.Wymogi ustawowe

ii.Rozbieżności w orzecznictwie

iii.Wnioski z kontroli

c.Opis przedmiotu zamówienia i przedmiotowe środki dowodowe

i.Dozwolone i niedozwolone ograniczenie konkurencji

ii.Zagadnienie równoważności rozwiązań w opz i ofertach

iii.Problem wykazania równoważności i wymagań w tym zakresie stawianych przez zamawiającego

d.Terminy w postępowaniu i zasady ich obliczania.

i.Stosowanie skróconych terminów składania ofert lub wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu;

ii.Przesłanka „czasu niezbędnego do przygotowania i złożenia oferty” – jak ją rozumieć?

e.Kryteria oceny ofert a naruszenie ustawy i ryzyko nałożenia korekty finansowej.

f.Ryzyka i naruszenia przepisów ustawy na etapie kwalifikacji wykonawców i oceny ofert

i.Interpretacja SWZ po upływie terminu składania ofert

ii.Ocena ofert

1.Ocena dokonana inaczej niż określono to w dokumentach zamówienia;

2.Ocena dokonana w oparciu o nieujawnione kryteria.

iii.Problem rażąco niskiej ceny

1.Okoliczności uzasadniające wezwanie wykonawcy do złożenia wyjaśnień

2.Uzasadnione odstępstwo od wystosowania wezwania

3.Sposób oceny i dokumentowania oceny złożonych wyjaśnień

4.Wielokrotność wezwań

iv.Wyjaśnienia treści oferty a ryzyko niedozwolonych negocjacji z wykonawcą

g.Ryzyka związane z etapem realizacji zamówienia

i.Modyfikacje umów

1.Kryterium istotności zmiany – kiedy zmiana jest istotna a kiedy nie?

2.Zmiany umowy w sprawie zamówienia:

a.Badanie prawidłowości zmian dokonanych na podstawie klauzul przeglądowych umów;

b.Forma prawna dokonania zmiany;

c.Ogłoszenie o zmianie umowy i konsekwencje jego braku.

d.Zmiany wartości udzielonego zamówienia;

h.Postępowanie prowadzone w warunkach konfliktu interesów

i.Wymogi w zakresie składania oświadczeń

ii.Postępowanie w przeprowadzone w sytuacji:

1.Braku oświadczenia

2.Oświadczenia fałszywego

3.Oświadczenia złożonego po terminie

i.Odpowiedzialność z tytuły naruszenia dyscypliny finansów publicznych. Zarys problemu.

i.Zasady odpowiedzialności

ii.Podstawowe przesłanki odpowiedzialności.

 

OPINIE

Szkolenie przygotowane i prowadzone bardzo profesjonalnie. Ogromna wiedza merytoryczna i praktyczna prowadzącego.

Magdalena Litwinowicz - WUPONLINE

Szkolenie z udziałem profesjonalnego trenera było niezwykle wartościowym doświadczeniem. Dzięki jego wiedzy i umiejętnościom miałam okazję zdobyć wiele cennych informacji, które z pewnością wykorzystam w praktyce. Tematyka szkolenia została przedstawiona w sposób interesujący i angażujący, co sprawiło, że udział w nim był nie tylko pouczający, ale również inspirujący. Całość została przeprowadzona na wysokim poziomie, w profesjonalnej, ale jednocześnie przyjaznej atmosferze. Zdecydowanie polecam to szkolenie każdemu, kto chce poszerzyć swoje kompetencje.

Anna Piusińska - Uniwersytet Warszawski

CENA ZAWIERA

  • Szkolenie on-line na żywo

  • EduBox, czyli paczkę materiałów wysłaną pocztą

  • 60 dni dostępu do nagrania szkolenia

  • Aplikację mobilną z ustawą Pzp na Android i iOS

  • Roczny dostęp do EduStrefy

  • Certyfikat ukończenia szkolenia

  • Szkolenie w godzinach 9:30-15:30

  • Spotkania z ekspertami po godzinach

  • Paczkę wzorów dokumentów

    • Wzór SWZ w wariancie bez negocjacji i z negocjacjami
    • Aneks do SWZ wg trybu podstawowego
    • Kwalifikowanie wykonawców
    • Analiza potrzeb i wymagań
    • Regulamin do 130 000 zł
    • Postępowanie wg trybu podstawowego
    • Przykładowe klauzule do umów
    • Lista obowiązkowych terminów dla zamawiających
    • i więcej!

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE

Oferta specjalna
Miejsce Termin Trener Cena
DRUGIE SZKOLENIE WIDEO 50% TANIEJ
Sprawdź co zyskasz
ONLINE, 23-24 czerwca 2025
GWARANCJA TERMINU
Paweł Wójcik 1099.00 zł netto + 23% VAT 1649.00 zł netto + 23% VAT
Zgłoś na to szkolenie minimum 3 osoby, a każda z nich zupełnie bezpłatnie otrzyma 60-dniowy dostęp do kursu MASTER PZP!
Sprawdź, czym jest ten kurs klikając TUTAJ