TEMAT

Kontrola zarządcza i zarządzanie ryzykiem

– obowiązki, procedury, odpowiedzialność

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ?

Przekształć formalny wymóg w rzeczywiste narzędzie efektywnego zarządzania dzięki praktycznemu podejściu do kontroli zarządczej.

Szkolenie skierowane do kierowników jednostek finansów publicznych, dyrektorów oraz specjalistów odpowiedzialnych za wdrażanie kontroli zarządczej. Zdobędziesz konkretne umiejętności formułowania celów i mierników, tworzenia procedur oraz identyfikacji i zarządzania ryzykiem - wszystko poparte realnymi przykładami i gotowymi wzorami dokumentów.

Nauczysz się jak poprawnie przygotować plan działalności, przeprowadzić samoocenę oraz sporządzić wymagane dokumenty, jednocześnie poznając zakres odpowiedzialności związanej z naruszeniem dyscypliny finansów publicznych. Prowadzone w formie warsztatowej szkolenie pozwoli Ci nie tylko spełnić wymogi prawne, ale przede wszystkim wzmocnić zarządzanie w Twojej organizacji.

Zainwestuj jeden dzień, by zyskać spokój na lata.
Zapisz sę teraz i dołącz do profesjonalistów świadomie zarządzających ryzykiem w sektorze publicznym!

Rekomendacje uczestników

Nagrody i wyróżnienia

TRENER

Ewaryst Kowalczyk

Doktor nauk prawnych, adiunkt na Wydziale Prawa i Administracji UZ, absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, konsultant w obszarze finansów publicznych i zamówień publicznych.

Liczba przeprowadzonych szkolen: 624
Liczba opinii o trenerze: 232

Kieruje studiami podyplomowymi z zamówień publicznych na Uniwersytecie Zielonogórskim oraz prowadzi zajęcia na Studium Zamówień Publicznych organizowanym przez ApexNet.

Prowadzi szkolenia dla licznych instytucji, firm i organizacji na terenie całej Polski. Wykładowca z ogromną charyzmą, niezwykłym sposobem przekazywania wiedzy i komunikowaniem się z grupą uczestników szkolenia.

PROGRAM

I Wprowadzenie. Na czym powinna polegać kontrola zarządcza?

Zakres kontroli zarządczej
Kontrola zarządcza a zarządzanie strategiczne
Standardy kontroli zarządczej
Kontrola zarządcza w świetle szczegółowych wytycznych Ministra Finansów

II Kto musi a kto może być odpowiedzialny za wdrożenie kontroli zarządczej?

Odpowiedzialność prezesa i dyrektora
Dopuszczalność delegowania uprawnień innym pracownikom
Odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych w kontroli zarządczej

III Jakie procedury należy a jakie można stworzyć w kontroli zarządczej?

Zarządzenia w sprawie zasad kontroli z
Procedury zarządzania ryzykiem

Inne procedury wewnętrzne
Jak tworzyć procedury w ramach kontroli?
Metodologia tworzenie procedur wewnętrznych
Rodzaje procedur wewnętrznych
Procedury wewnętrzne a regulaminy zamówień publicznych
Przegląd procedur jako element kontroli

IV Wdrożenie kontroli zarządczej krok po kroku

Sporządzenia planu działalności na rok
- Cele i mierniki w wymiarze sprawiedliwości
- Jak określać cele i zadania w jednostce?

Mierniki realizacji celów
Jakie stosowania mierniki wykonania celów o zadań?

Udokumentowania zarządzenia ryzykiem

Jak identyfikować ryzyko?
Definiowanie ryzyk i czynników ryzyka
Identyfikacja, ocena i analiza ryzyka w obszarach nieobjętych planem działalności i raportami dla MS
Reakcji na ryzyko
Jak analizować ryzyko?
Jak określać reakcje na ryzyko?

Udokumentowania wdrożenia środków zaradczych
- Jak wdrożyć środki zaradcze?
- Jak udokumentować podjęcie podjęcia działań zaradczych?

V Jak przeprowadzać monitoring i ocenę kontroli zarządczej?

Bieżąca ocena wykonania zadań
Sprawozdanie z plany działalności jednostki
Sprawozdanie z kontroli zarządczej
Samoocena kontroli zarządczej
Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej
Raporty z zarządzania ryzykiem dla MS

Część II Odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych z tytułu zarządczej

Dopuszczenie do uszczuplenia należnych wpływów wskutek zaniedbania kontroli zarządczej
Dopuszczenie do dokonania wydatku przekraczającego plan wskutek zaniedbania kontroli zarządczej
Dopuszczenie do niewykonania zobowiązania jednostki wskutek zaniedbania kontroli zarządczej
Dopuszczenie do nieprawidłowości w ramach zamówień publicznych wskutek zaniedbania kontroli zarządczej
Procedury wewnętrzne dotyczące kontroli zarządczej w świetle nowych przepisów a dyscyplina finansów publicznych

OPINIE

Kolejne wartościowe szkolenie. Jak zwykle nie zawiodłam się: mnóstwo rozważań, szeroki ogląd spraw, treści merytoryczne omawiane szczegółowo i zrozumiale. Reagowanie na bieżąco na tematy sygnalizowane przez słuchaczy. Wartość dodana: dostęp do EduStrefy! Polecam serdecznie i na pewno ponownie skorzystam z usług ApexNet.

Wioletta Browarczyk - Zakład Ubezpieczeń Społecznych

zkolenie bardzo merytoryczne oparte na przykładach a nie na suchym czytanym tekście ustawy. Bardzo fajne spokojne szkolenie z możliwością zadawania pytań. Przerwy w odpowiednim momencie.

Aneta G. - KG OHPONLINE

CENA ZAWIERA

Szkolenie on-line na żywo
EduBox, czyli paczkę materiałów wysłaną pocztą
60 dni dostępu do nagrania szkolenia
Aplikację mobilną z ustawą Pzp na Android i iOS
Roczny dostęp do EduStrefy
Szkolenie w godzinach 9:30-15:30
Punkty w Programie Premiowym
Spotkania z ekspertami po godzinach
Paczkę wzorów dokumentów
- Wzór SWZ w wariancie bez negocjacji i z negocjacjami
- Aneks do SWZ wg trybu podstawowego
- Kwalifikowanie wykonawców
- Analiza potrzeb i wymagań
- Regulamin do 130 000 zł
- Postępowanie wg trybu podstawowego
- Przykładowe klauzule do umów
- Lista obowiązkowych terminów dla zamawiających
- i więcej!