Szkolenie skierowane do kierowników jednostek finansów publicznych, dyrektorów oraz specjalistów odpowiedzialnych za wdrażanie kontroli zarządczej. Zdobędziesz konkretne umiejętności formułowania celów i mierników, tworzenia procedur oraz identyfikacji i zarządzania ryzykiem - wszystko poparte realnymi przykładami i gotowymi wzorami dokumentów.
Nauczysz się jak poprawnie przygotować plan działalności, przeprowadzić samoocenę oraz sporządzić wymagane dokumenty, jednocześnie poznając zakres odpowiedzialności związanej z naruszeniem dyscypliny finansów publicznych. Prowadzone w formie warsztatowej szkolenie pozwoli Ci nie tylko spełnić wymogi prawne, ale przede wszystkim wzmocnić zarządzanie w Twojej organizacji.
Zainwestuj jeden dzień, by zyskać spokój na lata.
Zapisz sę teraz i dołącz do profesjonalistów świadomie zarządzających ryzykiem w sektorze publicznym!
Rekomendacje uczestników
I Wprowadzenie. Na czym powinna polegać kontrola zarządcza?
II Kto musi a kto może być odpowiedzialny za wdrożenie kontroli zarządczej?
III Jakie procedury należy a jakie można stworzyć w kontroli zarządczej?
IV Wdrożenie kontroli zarządczej krok po kroku
V Jak przeprowadzać monitoring i ocenę kontroli zarządczej?
Część II Odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych z tytułu zarządczej