Newsletter Image
Start > Szkolenia otwarte > Zamówienia publiczne > Kontrola zarządcza i...

SZKOLENIA OTWARTE

Kontrola zarządcza i zarządzanie ryzykiem – obowiązki, procedury, odpowiedzialność

TEMAT

Kontrola zarządcza i zarządzanie ryzykiem

– obowiązki, procedury, odpowiedzialność

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ?

Przekształć formalny wymóg w rzeczywiste narzędzie efektywnego zarządzania dzięki praktycznemu podejściu do kontroli zarządczej.

Szkolenie skierowane do kierowników jednostek finansów publicznych, dyrektorów oraz specjalistów odpowiedzialnych za wdrażanie kontroli zarządczej. Zdobędziesz konkretne umiejętności formułowania celów i mierników, tworzenia procedur oraz identyfikacji i zarządzania ryzykiem - wszystko poparte realnymi przykładami i gotowymi wzorami dokumentów.

 

Nauczysz się jak poprawnie przygotować plan działalności, przeprowadzić samoocenę oraz sporządzić wymagane dokumenty, jednocześnie poznając zakres odpowiedzialności związanej z naruszeniem dyscypliny finansów publicznych. Prowadzone w formie warsztatowej szkolenie pozwoli Ci nie tylko spełnić wymogi prawne, ale przede wszystkim wzmocnić zarządzanie w Twojej organizacji.

Zainwestuj jeden dzień, by zyskać spokój na lata.
Zapisz sę teraz i dołącz do profesjonalistów świadomie zarządzających ryzykiem w sektorze publicznym!

 

 

Rekomendacje uczestników

Nagrody i wyróżnienia

PROGRAM

I Wprowadzenie. Na czym powinna polegać kontrola zarządcza?

 

  • Zakres kontroli zarządczej
  • Kontrola zarządcza a zarządzanie strategiczne
  • Standardy kontroli zarządczej
  • Kontrola zarządcza w świetle szczegółowych wytycznych Ministra Finansów

 

II Kto musi a kto może być odpowiedzialny za wdrożenie kontroli zarządczej?

 

  • Odpowiedzialność prezesa i dyrektora
  • Dopuszczalność delegowania uprawnień innym pracownikom
  • Odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych w kontroli zarządczej

 

III Jakie procedury należy a jakie można stworzyć w kontroli zarządczej?

 

  • Zarządzenia w sprawie zasad kontroli z
  • Procedury zarządzania ryzykiem
  • Inne procedury wewnętrzne
  • Jak tworzyć procedury w ramach kontroli?
  • Metodologia tworzenie procedur wewnętrznych
  • Rodzaje procedur wewnętrznych
  • Procedury wewnętrzne a regulaminy zamówień publicznych
  • Przegląd procedur jako element kontroli

 

IV Wdrożenie kontroli zarządczej krok po kroku

 

  1. Sporządzenia planu działalności na rok
    • Cele i mierniki w wymiarze sprawiedliwości
    • Jak określać cele i zadania w jednostce?
  • Mierniki realizacji celów
  • Jakie stosowania mierniki wykonania celów o zadań?

 

  1. Udokumentowania zarządzenia ryzykiem
  • Jak identyfikować ryzyko?
  • Definiowanie ryzyk i czynników ryzyka
  • Identyfikacja, ocena i analiza ryzyka w obszarach nieobjętych planem działalności i raportami dla MS
  • Reakcji na ryzyko
  • Jak analizować ryzyko?
  • Jak określać reakcje na ryzyko?

  1. Udokumentowania wdrożenia środków zaradczych
    • Jak wdrożyć środki zaradcze?
    • Jak udokumentować podjęcie podjęcia działań zaradczych?

 

V Jak przeprowadzać monitoring i ocenę kontroli zarządczej?

 

  • Bieżąca ocena wykonania zadań
  • Sprawozdanie z plany działalności  jednostki
  • Sprawozdanie z kontroli zarządczej
  • Samoocena kontroli zarządczej
  • Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej
  • Raporty z zarządzania ryzykiem dla MS

 

Część II Odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych z tytułu zarządczej

 

  • Dopuszczenie do uszczuplenia należnych wpływów wskutek zaniedbania kontroli zarządczej
  • Dopuszczenie do dokonania wydatku przekraczającego plan wskutek zaniedbania kontroli zarządczej
  • Dopuszczenie do niewykonania zobowiązania jednostki wskutek zaniedbania kontroli zarządczej
  • Dopuszczenie do nieprawidłowości w ramach zamówień publicznych wskutek zaniedbania kontroli zarządczej 
  • Procedury wewnętrzne dotyczące kontroli zarządczej w świetle nowych przepisów a dyscyplina finansów publicznych

 

OPINIE

Kolejne wartościowe szkolenie. Jak zwykle nie zawiodłam się: mnóstwo rozważań, szeroki ogląd spraw, treści merytoryczne omawiane szczegółowo i zrozumiale. Reagowanie na bieżąco na tematy sygnalizowane przez słuchaczy. Wartość dodana: dostęp do EduStrefy! Polecam serdecznie i na pewno ponownie skorzystam z usług ApexNet.

Wioletta Browarczyk - Zakład Ubezpieczeń Społecznych

zkolenie bardzo merytoryczne oparte na przykładach a nie na suchym czytanym tekście ustawy. Bardzo fajne spokojne szkolenie z możliwością zadawania pytań. Przerwy w odpowiednim momencie.

Aneta G. - KG OHPONLINE

CENA ZAWIERA

  • Szkolenie on-line na żywo

  • EduBox, czyli paczkę materiałów wysłaną pocztą

  • 60 dni dostępu do nagrania szkolenia

  • Aplikację mobilną z ustawą Pzp na Android i iOS

  • Roczny dostęp do EduStrefy

  • Szkolenie w godzinach 9:30-15:30

  • Punkty w Programie Premiowym

  • Spotkania z ekspertami po godzinach

  • Paczkę wzorów dokumentów

    • Wzór SWZ w wariancie bez negocjacji i z negocjacjami
    • Aneks do SWZ wg trybu podstawowego
    • Kwalifikowanie wykonawców
    • Analiza potrzeb i wymagań
    • Regulamin do 130 000 zł
    • Postępowanie wg trybu podstawowego
    • Przykładowe klauzule do umów
    • Lista obowiązkowych terminów dla zamawiających
    • i więcej!

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE

Miejsce Termin Trener Cena
SZKOLENIE WIDEO - nagrany materiał szkoleniowy
Dostęp od ręki
oglądasz kiedy chcesz
 Ewaryst Kowalczyk 699.00 zł netto + 23% VAT
ZGŁOSZENIE