TEMAT

Sprawozdawczość, planowanie i szacowanie zamówień publicznych

po nowelizacji 2026

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ?

Planowanie i szacowanie zamówień potrafi się szybko rozsypać, jeśli zabraknie spójnych zasad. Szkolenie ApexNet zbiera w jednym miejscu wszystko to, co decyduje o porządnym przygotowaniu postępowań: od planu rocznego po sprawozdawczość.

Dla kogo?
Dla osób, które na co dzień układają plany postępowań, liczą wartość zamówień, pracują z projektami UE lub odpowiadają za sprawozdania w jednostce.

Co wyniesiesz?
• przejrzysty sposób łączenia planu postępowań z planem finansowym
• zasady ustalania wartości zamówień w różnych konfiguracjach (wieloletnie, w częściach, projektowe)
• omówienie sytuacji, w których błąd może być uznany za naruszenie dyscypliny
• praktyczny zestaw reguł do sprawozdawczości według nowych wymogów

Zamkniesz cały proces w logicznej całości; bez luk, które później odbijają się w dokumentach.

Zapisz się i uporządkuj swój rok zamówieniowy!

Rekomendacje uczestników

Nagrody i wyróżnienia

TRENER

Ewaryst Kowalczyk

Doktor nauk prawnych, adiunkt na Wydziale Prawa i Administracji UZ, absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, konsultant w obszarze finansów publicznych i zamówień publicznych.

Liczba przeprowadzonych szkolen: 624
Liczba opinii o trenerze: 241

Kieruje studiami podyplomowymi z zamówień publicznych na Uniwersytecie Zielonogórskim oraz prowadzi zajęcia na Studium Zamówień Publicznych organizowanym przez ApexNet.

Prowadzi szkolenia dla licznych instytucji, firm i organizacji na terenie całej Polski. Wykładowca z ogromną charyzmą, niezwykłym sposobem przekazywania wiedzy i komunikowaniem się z grupą uczestników szkolenia.

PROGRAM

1.Wprowadzenie

2.Najczęstsze błędy przy planowaniu postępowań o udzielenie zamówień przez zamawiających
• Plan postępowań o udzielenie zamówień na rok
• Orientacyjna wartość zamówienia
• Plan postępowań o udzielenie zamówień na rok a plan finansowy.
• Aktualizacja planu postępowań o udzielenie zamówień
• Zmiany w planie finansowym a zmiany w planie postępowań o udzielenie zamówień
• Zamówienia planowane a zamówienia nieplanowane
• Planowanie postępowań w ramach projektów UE
• Planowanie a zasada konkurencyjności
• Planowanie postępowań dotyczących zamówień niepodlegających Pzp

3.Najczęstsze błędu w ustalaniu szacunkowej wartości zamówień publicznych z uwzględnieniem ustawy Prawo zamówień publicznych
• Prawidłowa segregacja zamówień
• Elementy świadczące o istnieniu jednego zamówienia Wartość zamówienia na roboty budowlane.
• Wartość zamówienia na dostawy i usługi.
• Prawidłowa agregacja szczególnych zamówień
• Ustalanie wartości zamówień powtarzających się okresowo.
• Ustalanie wartości zamówień wieloletnich.
• Ustalanie wartości zamówień warunkowych.
•2Ustalanie wartości zamówień udzielanych w ramach projektów finansowanych ze źródeł zewnętrznych, w tym UE.
• Ustalanie wartości zamówień udzielanych w częściach.
• Wartość zamówień dodatkowych i uzupełniających.
• Zamówienia udzielane przez jednostki organizacyjne zamawiającego.

4.Przypadki naruszeń dyscypliny finansów publicznych w zakresie planowania i ustalania szacunkowej wartości zamówienia
• Naruszenie dyscypliny polegające na błędnym ustaleniu wartości zamówienia lub jego części, jeśli miało to wpływ na obowiązek stosowania ustawy Prawo zamówień publicznych.
• Naruszenie dyscypliny finansów polegające na udzieleniu zamówienia publicznego wykonawcy, który nie został wybrany w trybie ustawy Prawo zamówień publicznych.
• Zarzut celowego podziału zamówienia na części lub zaniżenia jego wartości w orzecznictwie komisji orzekających
• Przesłanki wyłączające odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych
• Kto jest odpowiedzialny za naruszenia dyscypliny w związane z planowaniem i szacowaniem zamówień

5.Sprawozdawczość w zamówieniach publicznych wg. nowych zasad
• Zakres sprawozdawczości wg. ustawy PZP
• Rozporządzenie w sprawie sprawozdawczości
• Kto ma obowiązek sporządzenia sprawozdań?
• Sprawozdawczość w zamówieniach publicznych podlegających PZP
• Sprawozdawczość w zamówieniach publicznych wyłączonych z PZP
• Sprawozdawczość w zamówieniach publicznych niepodlegających PZP
• Zamówienia o wartości mniejszej od 130 000 zł oraz mniejszej od 170 000 w sprawozdawczości
• Ustalenie terminu udzielenia zamówienia
• Ustalenie wartości zamówienia na potrzeby sprawozdawczości
• Umowy wieloletnie w sprawozdawczości
• Zamówienia z wolnej ręki w sprawozdawczości
• Zmiana umowy o zamówienie a sprawozdawczość
• Umowy zawierane przez więcej niż jednego zamawiającego

OPINIE

Szkolenie było bardzo dobrze przeprowadzone. Dużo praktycznych, wziętych z życia przykładów, możliwość rozwiązywania problemów, które pojawiają się w codziennej pracy. Prowadzący udzielał wyczerpujących odpowiedzi na pytania, tworzył przyjazną atmosferę zajęć. Dla mnie osobiście plusem szkolenia on-line była możliwość zadania wielu pytań, które w tradycyjnej formie szkolenia trudniej byłoby zadać.

Józef Borkowski - Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa

Bardzo dobrze przygotowane i przeprowadzone szkolenie. Dużo praktyki,możliwość rozwiązywania problemów, które pojawiają się w codziennej pracy. Prowadzący udziela odpowiedzi na pytania, trzyma się programu, tworzy przyjazną atmosferę zajęć.

Monika Stępczyńska - Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

CENA ZAWIERA

Szkolenie on-line na żywo
EduBox, czyli paczkę materiałów wysłaną pocztą
60 dni dostępu do nagrania szkolenia
Aplikację mobilną z ustawą Pzp na Android i iOS
Materiały z ustawą Pzp w formie książki
Roczny dostęp do EduStrefy
Certyfikat ukończenia szkolenia
Szkolenie w godzinach 9:30-15:30
Spotkania z ekspertami po godzinach
Nagrania z webinarów ApexNet
Paczkę wzorów dokumentów
- Wzór SWZ w wariancie bez negocjacji i z negocjacjami
- Aneks do SWZ wg trybu podstawowego
- Kwalifikowanie wykonawców
- Analiza potrzeb i wymagań
- Regulamin do 130 000 zł
- Postępowanie wg trybu podstawowego
- Przykładowe klauzule do umów
- Lista obowiązkowych terminów dla zamawiających
- i więcej!