TEMAT

Zrównoważone zamówienia publiczne w praktyce.

Jak uzyskać efekty społeczne i środowiskowe w ramach zamówienia publicznego?

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ?

Zrównoważone zamówienia publiczne to nie tylko obowiązek wynikający z przepisów, ale przede wszystkim sposób na bardziej świadome i efektywne wydatkowanie środków. Pozwalają osiągać cele ekonomiczne, społeczne i środowiskowe w ramach jednego postępowania.

Na tym szkoleniu dowiesz się, jak je stosować w praktyce i jak przekładać przepisy na konkretne działania w zamówieniach publicznych.

Dzięki temu:

zwiększysz efektywność zakupów, uwzględniając jakość i koszty w całym cyklu życia
nauczysz się realnie wykorzystywać aspekty społeczne i środowiskowe
ograniczysz negatywny wpływ zamówień na środowisko
będziesz działać zgodnie z aktualnymi regulacjami i politykami UE
podejmiesz bardziej świadome i bezpieczne decyzje zakupowe

Dla kogo?

Zamawiających publicznych
Jednostek samorządu terytorialnego
Instytucji rządowych i organizacji publicznych
Osób odpowiedzialnych za zakupy i przygotowanie postępowań

Zapisz się, jeśli zależy Ci na praktycznym podejściu i minimalizowaniu błędów zanim staną się problemem.

Rekomendacje uczestników

Nagrody i wyróżnienia

TRENER

Grzegorz Czaban

Ekspert Prawa zamówień publicznych, trener biznesu. Wykładowca na SGH. Od 1995 r. wykłada zamówienia publiczne.

Liczba przeprowadzonych szkolen: 1953
Liczba opinii o trenerze: 2219

Ekspert podczas prac Komisji Nadzwyczajnej ds deregulacji (NDR) rozpatrującej projekt nowej ustawy - Prawo zamówień Publicznych (2019 r.). W latach 1996-2001 stały współpracownik tygodnika Rynek Zamówień Publicznych, potem miesięcznika Inwestycje Komunalne; znawca amerykańskiego systemu zamówień publicznych.

PROGRAM

1. CZYM SĄ ZRÓWNOWAŻONE ZAMÓWIENIA PUBLICZNE (ZZP)?
a) Definicje zrównoważonych zamówień publicznych.

b) Jakie są pozytywne efekty uwzględniania aspektów społecznych i środowiskowych w ramach zamówień publicznych?

c) Jak rozumieć ustawową zasadę efektywności?

d) Bieżące wyzwania cywilizacyjne i ich związek z ZZP.

e) Rola analizy potrzeb i wymagań w znalezieniu właściwej drogi do zastosowania klauzul społecznych i środowiskowych w zamówieniach publicznych.

f) Czy zrównoważone zamówienia publiczne kosztują więcej?

g) Kluczowe odpowiedzi przed zakupem produktu.

h) ZZP – jak to wygląda w Polsce?

2. WSTĘPNE KONSULTACJE RYNKOWE – KLUCZ DO ZZP

a) Po co są wstępne konsultacje rynkowe?

b) W jaki sposób wstępne konsultacje rynkowe mogą pomóc w znalezieniu właściwych klauzul społecznych i środowiskowych?

c) Wstępne konsultacje rynkowe jako narzędzie oceny realności planowanych do zastosowania klauzul społecznych i środowiskowych.

3. CZYM SĄ SPOŁECZNE ZAMÓWIENIA PUBLICZNE?

a) Definicja zamówień społecznych.

b) Korzyści ze stosowania klauzul społecznych.

c) Aspekty społeczne uzyskiwane w ramach zamówień zastrzeżonych:

Co to są zamówienia zastrzeżone?
Kto może ubiegać się o udzielenie zamówienia zastrzeżonego?
Zamówienie zastrzeżone a prawo do powierzenia wykonania części zamówienia podwykonawcy.
Kim są osoby społecznie marginalizowane?
Czy zamawiający może określić wskaźnik zatrudnienia osób społecznie marginalizowanych na poziomie wyższym niż 30%?
Jak prawidłowo opracować klauzulę dotyczącą zamówień zastrzeżonych?

d) Aspekty społeczne uzyskiwane w ramach klauzuli pracowniczej:

W jakich przypadkach jest konieczne wprowadzenie do SWZ klauzuli pracowniczej?
Cechy demarkacyjne stosunku pracy, czyli kiedy wymagać zatrudnienia na podstawie stosunku pracy?
Jak stosować klauzule pracownicze w przypadku zatrudniania przez wykonawcę osób fizycznych prowadzących jednoosobową działalność gospodarczą?
Błędy popełniane podczas stosowania klauzul pracowniczych.
Jak prawidłowo opracować klauzulę pracowniczą?

e) Aspekty społeczne uzyskiwane w ramach klauzuli zatrudnieniowej:

Kogo można wykonawcom nakazać zatrudniać, aby wywołać efekt społeczny?
Jak prawidłowo opracować klauzulę zatrudnieniową?

f) Na czym polega klauzula dostępności?

Definicja dostępności i projektowania dla wszystkich użytkowników.
Dlaczego dostępność jest ważna?
Wymagania w zakresie dostępności:

a) architektonicznej,

b) cyfrowej,

c) informacyjno-komunikacyjnej.

Dobre praktyki przy realizacji zakupu produktów/usług dostępnych lub zaprojektowanych w sposób uwzględniający potrzeby jak największej liczby użytkowników, w tym osób ze szczególnymi potrzebami, wg Polityki zakupowej państwa.

g) Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) – co to jest i jak stosować?

h) Polityka ESG (Environmental, Social, Governance) – na czym polega?

i) Etykiety związane z aspektami społecznymi, w tym Fairtrade i Fair for Life.

4. CZYM SĄ ZIELONE ZAMÓWIENIA PUBLICZNE?

a) Definicja zielonych zamówień.

b) Korzyści ze stosowania klauzul środowiskowych.

c) Aspekty środowiskowe – kiedy stosować?

d) Zasada DNSH (Do No Significant Harm), czyli „nie czyń znaczącej szkody” dla środowiska – o co w tym chodzi?

e) Koncepcja 6R – klucz do zrównoważonego rozwoju:

Odmów.
Ogranicz.
Używaj ponownie.
Naprawiaj.
Oddaj do recyklingu.
Zastanów się, co możesz zrobić lepiej.

f) Aspekty środowiskowe uzyskiwane w ramach opisu przedmiotu zamówienia.

g) Aspekty środowiskowe uzyskiwane w ramach wymagań związanych z realizacją zamówienia.

h) Aspekty środowiskowe uzyskiwane w ramach wymagań odpowiednich norm zarządzania środowiskowego (ISO 14001, Eco-Management and Audit Scheme – EMAS).

i) Aspekty środowiskowe uzyskiwane w ramach kryteriów oceny ofert:

Efektywność energetyczna jako kryterium oceny ofert.
Kryterium kosztu opartego na rachunku kosztów cyklu życia – dlaczego to dobry pomysł?
Okres gwarancji jako kryterium kosztowe.

j) Aspekty środowiskowe uzyskiwane w ramach określenia etykiety:

Forest Stewardship Council (FSC),
Blue Angel,
Ecolabel,
Nordic Swan,
Energy Star,
TCO.

k) Wytyczne w zakresie uwzględniania zasad gospodarki o obiegu zamkniętym.

5. PRZYKŁADY DOBRYCH PRAKTYK W ZAKRESIE ZRÓWNOWAŻONYCH ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH, W TYM:

a) Organizacja konferencji.

b) Usługi sprzątania.

c) Usługi ochrony.

d) Zakup żywności i usługi cateringowe.

e) Roboty budowlane i dostawa materiałów budowlanych.

f) Dostawa papieru do użytku biurowego.

g) Usługi szkoleniowe.

h) Dostawa sprzętu biurowego (w tym komputerów).

i) Zakup artykułów promocyjnych oraz materiałów biurowych.

j) Usługi transportowe.

OPINIE

Pan Grzegorz Czaban to marka sama w sobie, niesamowicie kompetentna osoba, do tego empatyczna i cierpliwa. Szkolenia z ApexNet są zawsze realizowane na najwyższym poziomie.

Magdalena Dering - GUP

Bardzo profesjonalne szkolenie! Jestem zaskoczona wiedzą Pana Grzegorza i jego zaangażowaniem co do prezentacji szkolenia. Dzięki takiemu podejściu odbycie szkolenie było przyjemnością bez budowania zbędnych barier. Treść szkolenia była bardzo merytoryczna i kompleksowa. Otrzymałam dostęp do rozbudowanych materiałów szkoleniowych co zdecydowanie było na plus!