TEMAT

Zamówienia publiczne dla pracowników merytorycznych

- warsztat z ćwiczeniami i wykorzystaniem narzędzi AI

CZYM SĄ SZKOLENIA WIDEO?

Jest to nagrany materiał szkoleniowy, który możemy odtworzyć na komputerze lub telefonie, wielokrotnie objerzeć o dowolnej porze, zatrzymywać i uruchamiać w dowolnym momencie.

JAK WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU WIDEO W 3 KROKACH?

KROK 1

Wybierz szkolenie z oferty szkoleń wideo

KROK 2

Wypełniasz formularz zgłoszeniowy i w ciągu jednego dnia otrzymujesz dane do swojego szkolenia

KROK 3

Oglądaj gdzie i kiedy chcesz

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ?

Co wyniesiesz po szkoleniu:

- praktyczne umiejętności przygotowania i prowadzenia postępowań bez błędów i ryzyka odwołań;

- pewność w formułowaniu SWZ, warunków udziału i kryteriów oceny ofert;

- zdolność skutecznej oceny ofert i reagowania na trudne sytuacje (RNC, zarzuty, odwołania);

- narzędzia do świadomej współpracy z działem zamówień i pełnej kontroli nad realizacją umowy.

Zapisz się na szkolenie i przejmij pełną kontrolę nad postępowaniami – od przygotowania SWZ, przez ocenę ofert, aż po obronę decyzji przed KIO bez ryzyka błędów.

TRENER

Katarzyna Wińska-Rużewicz

Wykładowczyni akademicka, biegła sądowa i praktyczka – prowadziła postępowania warte setki milionów złotych, w tym zamówienia innowacyjne i projekty realizowane dla jednego z największych zamawiających w Polsce. Na co dzień doradza zarówno zamawiającym, jak i wykonawcom, z powodzeniem reprezentując ich przed KIO.

Liczba przeprowadzonych szkolen: 186
Liczba opinii o trenerze: 11

Wspiera obie strony rynku zamówień publicznych – od doradztwa w codziennej praktyce po reprezentację przed KIO. Jej wiedza wykorzystywana była również przy zmianach prawa wprowadzanych przez UZP, które publikuje jej artykuły i komentarze.

PROGRAM

I. Zrozumieć zamówienia publiczne – budowanie wspólnego języka z działem zamówień publicznych

II. Przygotowanie postepowania:

1) Wstępne konsultacje rynkowe – jak ogłosić, jak prowadzić, jak dokumentować

2) Rozeznanie rynku

3) Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia – w czym pomoże nam AI, opis szczegółowy a opis funkcjonalny, merytoryczna treść projektowanych postanowień umowy,

4) Szacowanie wartości zamówienia – co razem a co osobno, zamówienia nieplanowane

5) Jaki tryb – jednoetapowe, z kryteriami selekcji, z negocjacjami – gdzie zyskamy a gdzie ryzykujemy, OPiW

6) Warunki udziału – kogo chcemy w realizacji

7) Kryteria oceny ofert – co chcemy realizować – kryteria merytoryczne, próbki, porównanie ofert ze sobą i z wzorcem

III. Postępowanie w toku – niech się dzieje

1) Odpowiedzi na pytania i zmiany treści SWZ – kiedy trzeba zmieniać, kiedy nie trzeba a warto,

2) Zarzuty wobec treści merytorycznej – jak odpowiedzieć na zarzut ograniczenia konkurencji dot. warunków, SOPZ, kryteriów

3) Ocena ofert – rażąco niska cena – jak zapytać i jak badać wyjaśnienia, zgodność treści oferty z SOPZ – kiedy pytamy, towary spoza UE a bezpieczeństwo, dostawcy wysokiego ryzyka

4) Przygotowanie merytorycznej części stanowiska do KIO wobec zarzutu zaniechania odrzucenia oferty lub wyboru oferty podlegającej odrzuceniu z uwagi na niezgodność oferty z warunkami zamówienia

IV. Realizacja umowy – nadzór zamawiającego i współpraca, zmiany treści umowy

OPINIE

Szkolenie bardzo przekrojowe - doskonała powtórka wiedzy ogólnej o zamówieniach publicznych. Super interakcje dzięki czatowi - zadawanie pytań przez prowadzącą i reagowanie na pytania uczestników.